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Calculadora de hora técnica: quanto custa e quanto vale a hora do seu escritório

Para calcular a hora técnica, some o custo do escritório no mês (custos fixos, salários com encargos e o pró-labore dos sócios) e divida pelas horas que a equipe aplica de fato em projeto, não pela jornada inteira. O resultado é o custo da hora. Para chegar à hora de venda, divida esse custo por um menos a soma de impostos e margem. A calculadora abaixo faz a conta, mostra o faturamento mínimo do mês e diz quantas horas um projeto aguenta antes de dar prejuízo. Nada do que você digita sai do navegador.

O exemplo já vem preenchido. Troque pelos números do seu escritório.

Quanto o escritório custa por mês
R$

Aluguel, energia, internet, softwares, contador, anuidade do conselho, marketing.

R$

Tudo o que a equipe custa por mês, com encargos e benefícios.

R$

O que os sócios precisam tirar por mês. Sem ele, o lucro é ilusão.

Quanto tempo vira projeto
pessoas

Conte os sócios que também projetam.

h

8 horas por dia em 20 dias úteis dão 160.

%

Tire reuniões comerciais, administração, e-mail e deslocamento.

O que entra no preço
%

A alíquota efetiva que o contador informa.

%

O que sobra para reserva, investimento e risco.

A sua hora técnica

Custo da hora

R$ 79,86

Hora de venda

R$ 107,92

Horas em projeto no mês

288 h

Faturamento mínimo

R$ 24.468,09

Custo do mês: R$ 23.000,00. Abaixo do faturamento mínimo, o escritório não paga as contas depois do imposto.

Dividindo pela jornada inteira, a hora pareceria custar R$ 47,92, 40% abaixo do custo real. É esse número menor que faz o projeto parecer lucrativo na proposta e dar prejuízo no fim do mês.

E aquele projeto, dá lucro?

Usa o custo da hora e os impostos que você informou acima.

R$

O valor fechado ou o que você pretende propor.

h

Some todas as fases, reuniões, alterações e visitas.

R$

RRT, plotagem, deslocamento, freelancer, terceiros.

A margem do projeto

Sobra do projeto

R$ 3.242,40

Margem

18%

Custo das horas

R$ 12.777,60

Impostos

R$ 1.080,00

Esse projeto aguenta até 200 horas. Daí em diante, cada hora a mais sai do seu bolso.

Saber o limite é metade. A outra metade é ver as horas chegando nele enquanto o projeto anda, e isso só acontece se a equipe apontar o tempo em cada tarefa.

Como a conta é feita

1. Custo do mês

Custos fixos + salários com encargos + pró-labore dos sócios. Sócio que fica fora da conta trabalha de graça sem perceber.

2. Horas produtivas

Pessoas que projetam × horas de trabalho no mês × parte do tempo que vai para projeto. Reunião comercial, administração e deslocamento ficam de fora.

3. Custo da hora

Custo do mês ÷ horas produtivas. Abaixo desse valor, cada hora trabalhada dá prejuízo.

4. Hora de venda

Custo da hora ÷ (1 − impostos − margem). No exemplo, R$ 79,86 ÷ 0,74 = R$ 107,92.

5. Margem do projeto

Honorário − impostos − custos diretos − horas do projeto × custo da hora. O que sobra, dividido pelo honorário, é a margem.

Para ir além da conta:

Depois da ferramenta grátis

A calculadora estima. O Projete mede.

Aqui a conta usa as horas que você imagina. No Projete, ela usa as horas que a equipe apontou, e mostra projeto por projeto onde a margem foi parar.

Sem cartão no teste. Cronômetro e custo-hora em todos os planos; o resultado do projeto a partir do plano Starter (R$ 59/mês).

  • Horas apontadas por tarefa

    Cronômetro por tarefa, com vários ligados ao mesmo tempo, e apontamento manual que a própria pessoa corrige.

  • Custo-hora por pessoa, com vigência

    Cada pessoa tem o próprio custo-hora, com data de início. Um reajuste não reescreve o custo dos projetos que já passaram.

  • Previsto contra realizado

    A estimativa de horas de cada tarefa fica ao lado do que foi apontado, e a tarefa principal soma as subtarefas.

  • Resultado direto de cada projeto

    O contratado menos o custo das horas apontadas e os custos diretos, com a margem, a partir do plano Starter (R$ 59/mês).

Perguntas frequentes sobre hora técnica

Como calcular a hora técnica de um arquiteto?

Some o custo mensal do escritório, incluindo o pró-labore, e divida pelas horas aplicadas em projeto no mês. Isso dá o custo da hora. A hora de venda é esse custo dividido por um menos a soma de impostos e margem, porque os dois incidem sobre o preço.

Por que não dividir os custos pelas horas da jornada inteira?

Porque nem toda hora vira projeto: reunião comercial, administração, e-mail e deslocamento também consomem a jornada. No exemplo da calculadora, dividir pela jornada daria R$ 47,92 por hora, quando o custo real é R$ 79,86. O preço montado em cima do número menor parece competitivo até o fechamento do mês.

Por que a hora de venda divide em vez de somar a margem?

Porque impostos e margem são calculados sobre o preço, não sobre o custo. No exemplo, somar 26% ao custo daria R$ 100,62; tirando impostos e margem desse preço, sobrariam R$ 74,46, menos que o custo da hora.

Que percentual de imposto devo usar?

A alíquota efetiva que incide sobre o seu faturamento, informada pelo contador. No Simples Nacional, ela depende do anexo em que o escritório está e da receita dos últimos 12 meses, então muda com o tempo. O exemplo usa 6% só como ponto de partida.

Quanto do tempo da equipe vai para projeto?

Depende do escritório, e é o número que mais distorce a conta. O exemplo usa 60% como ponto de partida. O jeito de saber o seu é apontar as horas por projeto durante algumas semanas e comparar com a jornada.

Os números que eu digito ficam salvos?

Não. A conta é feita no seu navegador: nada é enviado ao Projete nem guardado. Ao recarregar a página, a calculadora volta ao exemplo.

Como saber a margem real de um projeto?

A calculadora estima com as horas que você prevê. No Projete, a conta usa as horas que a equipe apontou de fato: cada hora vira custo pelo custo-hora da pessoa, e o resultado direto do projeto mostra o contratado menos o custo dessas horas e os custos diretos, sem descontar impostos, a partir do plano Starter (R$ 59/mês).