Dor comum
Honorário definido por intuição
Sem histórico de horas, a proposta sai de uma estimativa que ninguém confere depois. O erro se repete no próximo contrato igual.
Horas
Quase todo escritório sabe quanto cobrou. Poucos sabem quanto o projeto custou em horas — e é aí que a margem some.
Com as horas apontadas na tarefa, o Projete.app mostra quanto cada projeto consumiu no período, o que permite comparar contratos parecidos e revisar a próxima proposta com número na mão.
Resposta rápida
Controle de horas por projeto é a prática de registrar o tempo da equipe em cada contrato para calcular custo real, comparar com o honorário cobrado e ajustar a precificação dos próximos projetos. Precisa de apontamento ligado à tarefa e revisão periódica, não apenas no fechamento.
Dor comum
Sem histórico de horas, a proposta sai de uma estimativa que ninguém confere depois. O erro se repete no próximo contrato igual.
Dor comum
Sempre existe aquele cliente que ocupa mais gente do que deveria. Sem horas por projeto, isso vira sensação, não evidência.
Dor comum
Quando o custo é calculado só no fechamento, não sobra tempo de renegociar escopo nem de conter a hora extra.
O que muda
Em vez de administrar contexto em varios lugares, o escritorio passa a operar com uma base mais clara de status, responsavel, arquivo e andamento.
As horas ficam ligadas ao projeto, então dá para responder quanto esforço cada cliente consumiu no período analisado.
Cada projeto entregue vira referência para o próximo orçamento do mesmo tipo, com dado do próprio escritório.
Pedido fora do combinado fica visível em horas, o que muda o tom da conversa sobre aditivo com o cliente.
Passo a passo
Hora sem tarefa não permite entender onde o esforço foi. O apontamento precisa nascer ligado à etapa do projeto.
Divida o valor pelo total de horas e confronte com o custo-hora do escritório, incluindo quem não aponta hora produtiva.
Leve o número real do projeto anterior para o orçamento do próximo contrato semelhante, em vez de repetir a estimativa antiga.
Comparação prática
Guia de campo
Medir errado é pior do que não medir, porque gera decisão confiante em cima de número torto. Três armadilhas frequentes.
Reunião, revisão, deslocamento e retrabalho também são custo do contrato. Deixar de fora infla a margem aparente.
Residencial de alto padrão e corporativo não se comparam. Agrupe por tipo antes de tirar conclusão sobre honorário.
Se a equipe cronometra tarefas simultâneas, o total de horas pode passar do tempo trabalhado. Isso mede esforço por frente, não ocupação de agenda.
Perguntas comuns
Some as horas apontadas no projeto, multiplique pelo custo-hora de cada perfil da equipe e some custos diretos. Compare o resultado com o honorário contratado para achar a margem real.
Depende da estrutura: salários com encargos, pró-labore, aluguel, software e impostos divididos pelas horas produtivas do time. É um número próprio de cada escritório, não uma tabela de mercado.
Sim. Reunião, visita técnica, revisão e retrabalho são parte do custo do contrato. Deixar essas horas de fora faz o projeto parecer mais rentável do que é.
Semanalmente para acompanhar sobrecarga e desvio de escopo, e no encerramento de cada projeto para alimentar a precificação dos próximos.
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